sábado, 1 de maio de 2010

V E S T Í G I O


VESTÍGIO D`ALMA
DA AURA DA VIDA,
DOS TEMPOS, DAS CORES
QUE ELE PINTOU

VESTÍGIO DO SER
QUE A SOMBRA DEIXOU,
DOS LÍRIOS DOS CAMPOS
DO AMOR QUE BROTOU

VESTÍGIO DO AR
QUE SOPRA SEM RUMO,
PERFUME SEM COR
QUE VOCÊ DEIXOU

VESTÍGIO DA LUZ
PENUMBRA DAS VELAS,
LEMRANÇA SEM FIM
DO QUE NOS RESTOU...

sexta-feira, 23 de abril de 2010

V E N T O



Vento suave, sereno
Viaja nos campos floridos,
No amanhecer que surgiu
Beijando a flor que brotou.

Vento que sopra as velas
Dos anos que o tempo levou,
Levando os barcos nos mares
Longínquos, bravios, sem fim...

Vento que açoita a noite
Tufão, tornado cruel,
Destrói esperança da vida
Deixando um rastro de dor...

Vento pra longe arrasta
As nuvens levando lembranças,
Saudades, amargas tristezas
Lágrimas do tempo sofrido

Vento desperta do sono
Os sonhos sonhados, perdidos
Descanso tolhido da noite
Que nunca sonhei existir...

domingo, 11 de abril de 2010

CREDIBILIDADE DAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

Publicado em Opiniao, do Diário de Pernambuco
16 04 2010


Ao longo de décadas, a decadência das instituições públicas é gritante, levando ao total descrédito da sociedade pela ineficiência dos serviços prestados, por conta das fraudes, má gestão e conseqüente falta de efetividade naquilo que se propõem a realizar.

Considerando os diversos fatores que envolvem uma administração, é preciso equacionar essas variáveis em suas dimensões e dificuldades, e essa visão deve propiciar um estudo amplo para as ações de planejamento a curto, médio e longo prazo.

Se isso já é feito, falta avaliação, controle e cobrança de resultados, pois, na prática a ineficiência de um modo geral, existe em todos os serviços fazendo parte do dia-a-dia do sofrido contribuinte.

Não raro, a imprensa noticia que grandes lotes de medicamentos estão vencidos pela não distribuição, ou seja, falta uma ação de ordem administrativa, não se constituindo em escassez de recursos e sim de gestão. Esse é um dos inúmeros exemplos que poderíamos citar.

Em contrapartida, é comum observarmos na mídia uma propaganda massificada, aliás,totalmente enganosa, onde procuram mostra serviços que a rigor não foram efetuados com a plenitude e qualidade esperada e devida.

Esses fatos corroboram que o problema dos serviços públicos de um modo geral não é falta de recursos em sua totalidade e sim, ausência de uma gestão qualificada e compromissada, pois, os apadrinhamentos políticos se sobrepõem a capacidade funcional do servidor gerando esse processo crônico de péssimos serviços.

Destacamos, contudo, exceções nesse contexto: a Policia Federal e Receita Federal. Entendemos que esses Órgãos são eficazes, inobstante equívocos, erros ou mesmo injustiças que possam existir.

Analisando as ações decorrentes de um planejamento prévio e meticuloso, percebemos que os resultados existem a nível satisfatório ou mesmo de excelência que na maioria dos casos são atingidos.

Ora, a inteligência existe no lado dos desonestos e também dos honestos. Por que, então, a prosperidade somente ocorre naqueles? Por que o crime é chamado de organizado? A resposta é simples: porque dá resultado...

As fraudes e as improbidades administrativas ocorrem com freqüência em todos os setores da sociedade. Então, por que não realizar um planejamento consciente e consistente com a realidade atual, limitando ao máximo essas ações nefastas?

A alternância de poder gerencial nas empresas privados não prejudica as metas e objetivos das mesmas, porém, na esfera pública, ocorre o contrário. Não há uma continuidade em diversos aspectos, daí o resultado caótico dos serviços.

Juntando-se a tudo isso temos, ainda, a burocracia que emperra todo processo, inclusive, as licitações que são necessárias, mas não são ágeis

Ações coordenadas envolvendo vários setores como, auditoria interna e externa, fiscalização presente e atuante, são medidas coadjuvantes para que essas ocorrências diminuam e os fraudadores fiquem intimidados para não mais fazê-las.

Um potencial que poderá ser amplamente explorado é a efetiva participação dos servidores, onde suas opiniões e sugestões poderão ser validadas, já que diariamente, lidam com os problemas em seus setores de trabalho.

Assim, a excelência da gestão pública é a nosso ver, a solução para os inúmeros problemas que temos nesse particular, onde a economia e bons serviços podem ser plenamente alcançados.

quarta-feira, 7 de abril de 2010

E N C A N T O


Rosa amarela
Jardim florido
Orvalho que cai
No amanhecer

Ondas do mar
Sopro do vento
Dia que foi
Noite que vem

Sorriso espontâneo
Criança inocente
Ainda não sente
Agruras da vida

Nascer do sol
Horizonte sem fim
Noite de lua
Amor acalenta

Olhar cativante
Tão belo semblante
Sensual, provocante
Desejos sentidos

Quadro pintado
Alma sentida
Artista que busca
Lugar ao sol

Amor que surgiu
Que nunca partiu
Não deixou saudade
Eterno ficou

Mulher radiante
Que ÊLE esculpiu
Na obra Divina
Deleite dos olhos

sábado, 20 de março de 2010

P A L A V R A



Escrita, falada
Serena, maldita,
Nem sempre educada
Quem sabe, atrevida

De amor ou rancor
Ecoa nos ares,
Espelha a mágoa
Reflete a dor


Tirana, covarde
Agride e machuca,
Traduz a mentira
Calúnia ferina

Podendo ser doce
Amarga, agressiva,
Ofende a quem ouve
Silêncio restou...

Sentida, sofrida
Lamento de dor,
Soluço d´alma
De quem muito amou







segunda-feira, 15 de março de 2010

C O T I D I A N O



Constante
Oprimido
T
edioso
I
nterminável
Difícil
I
ndiferente
A
meno
Nostálgico
Ocioso

terça-feira, 2 de março de 2010

MULHER - PELO TEU DIA



Mulher,
Palavra doce
Sempre presente,
Que traz à vida
Todo o encanto,
Divina És
Maria Santa,
Nos ofertaste,
O Salvador.

Mulher,
Beleza rara
Tu és meiguice,
Ternura e flor
Feitiço intenso,
Que nos embala
Nos pensamentos,
Do dia-a-dia.

Mulher,
Sem ti talvez
Não entendesse,
A existência
Tão criativa,
Mas, tua ausência
Vazio seria,
Eternamente
Do nascimento,
Ao por do sol...


08.03.2006